东海供电所工作人员在巡查供电用电安全。 本报记者 庄钊滢 摄

　　他们手持红外测温仪，对准路边的一个个分线箱，仔细排查接口温度异常、线缆异物悬挂等安全隐患。“春节是用电高峰期，蟳埔村又是泉州热门旅游目的地，对保电工作提出更高要求。”今年是齐飞扎根泉州的第十年，也是这名安徽小伙坚守保电一线的第八个春节。

　　“比起往年，我们今年的保电工作更从容、更有底气。”齐飞高兴地告诉记者，蟳埔村去年刚完成电线缆化改造，不仅解决了“遍地路中杆”“空中蜘蛛网”现象，还实现核心景区内的双电源供电，供电可靠性大幅提升。走进一处配电室，记者还看到一台智能巡检机器人，可以不间断地对设备的温度、外观、运行环境等进行检测，及时发现隐患。

　　有了多重保险，齐飞与同伴们仍不敢有丝毫松懈。春节至元宵期间，他与同伴组成一支8人小队，专门负责丰泽区“滨海浪漫线”沿线的保电工作，蟳埔村是保障核心。

　　有“黑科技”加持，为何还需调配专人常态化巡检？“这可以规避机器巡检的漏判风险，还可以针对隐患预警作出快速响应。”齐飞介绍，蟳埔村的供电线缆总长度超10公里，分布有配电室、变电箱、分线箱约200个点位，他们每日需沿线步行巡检2至3轮。

　　除夕当晚，千家万户围坐吃年夜饭、看春晚时，用电需求迎来高峰，这也是齐飞和同事最紧张的时段。按照计划，齐飞和伙伴们轮流提前吃好工作餐，确保在这一关键时段，无缝衔接开展重点巡查工作。“我们的年夜饭就是工作盒饭。”齐飞告诉记者，“8年来，除夕夜我最想念的菜就是我妈做的红薯丸子烧土豆。但是，人民电业为人民，既然在这个岗位上，我们就必须履行为人民保电供电的岗位职责。”

　　“新的一年里，愿家人平安康健，三餐四季温暖相伴；愿工作顺利畅达，前路光明坦荡。”面对万家灯火，齐飞在工作岗位上许下新年的美好祝愿。

       2月3日上午，商丘市一季度工业经济运行调研组一行5人莅民调研，并召开座谈会。县领导韩德勇参加。
       座谈会上，调研组听取了我县一季度工业经济运行情况汇报，与相关单位围绕政策落实、产能释放、发展难题等深入交流。并指出，要锚定高质量发展目标，强化产业链协同与创新驱动，落实惠企纾困政策、优化营商环境，抢抓“十五五”政策机遇，为全市工业经济高质量发展筑牢坚实基础。

这家刚刚在除夕夜亮相央视春晚的品牌，此刻正站在聚光灯下，展示着一款能通过内置传感器实时感知人体压力分布、并驱动气囊动态贴合腰椎的沙发。而在展馆的其他角落，更多的沙发品牌仍在延续着过去几年的竞争逻辑：更静音的电机、更大的伸展角度、更多的功能堆叠。

这种对比，恰好折射出《2026智能沙发消费与产业趋势洞察报告》试图回答的核心问题：当一个千亿级市场陷入“功能内卷”的泥潭，真正的破局点究竟在哪里？

追问一：繁荣之下的焦虑——“旧智能”为何无法打动消费者？

这份由优居视界与Smarter舒漫德联合发起的报告，开篇便抛出了一组看似矛盾的数据。一方面，市场前景依然广阔：全球智能家居市场规模持续扩张，中国功能沙发市场规模在2025年已突破450亿元，同比增长18.7%。另一方面，繁荣之下却是深刻的焦虑：产品同质化达到历史峰值，渠道商陷入价格拉锯，头部品牌毛利率连续承压。

报告将这种困境定义为“功能内卷陷阱”。当所有玩家都在同一维度赛跑，赛道本身已失去增量价值。更关键的问题在于：这些真的是“智能”吗？

电动调节功能诞生于上世纪80年代，语音控制在2018年已成为高端沙发标配。将这些功能简单打包、冠以“智能”之名，本质上是在消费概念而非创造价值。真正的智能，应当是对用户意图的感知、理解与预判，而非对用户指令的线性响应。

这种“旧智能”的局限性，在消费者端被概括为三个痛点：一是“沙发不懂用户”，一张沙发的支撑参数出厂固化，无法适应全家老小的不同身材；二是“沙发不识趣”，观影、办公、小憩场景切换，沙发却始终一个姿态；三是“沙发不关心人类”，在健康意识普及的今天，每天承托身体最久的家具，却对用户的疲劳、坐姿健康一无所知。

这三个痛点揭示了一个本质问题：现有产品对“舒适”的理解，仍停留在制造商预先设定的参数阶段，而非与用户共同进化的动态过程。

追问二：需求的代际跃迁——消费者正在为何重新定价？

当供给侧的创新陷入停滞，需求侧的变化却从未停止。报告通过对1200份高端消费者问卷的深度分析，发现了一个清晰的需求演进轨迹。

在“功能满足”层面，消费者对沙发可坐可卧、电动可调的满意度普遍较高，均值达4.2分（5分制）。在“情绪价值”层面，67%的受访者将设计美感列为购买决策前三因素。然而，真正的跃迁发生在第三层级——“自我关怀”：67%的受访者希望沙发能感知疲劳并主动帮助放松，54%愿意为长期坐姿健康监测功能支付额外费用。

这一数据背后，是消费心理学的一个经典转向：当物质丰裕达到一定程度，消费驱动力从“拥有更多”转向“成为更好”。消费者购买一件产品，不再是为了向外炫耀，而是为了让自己获得更好的关怀与成长。

与此同时，“精致懒”经济学正在崛起。超过80%的消费者认同“最好的交互是无交互”，他们愿意为“省心省力”支付显著溢价。这种需求投射到客厅场景中，意味着用户不再接受需要手动调节的“记忆位”——用2-3个预设角度应对每天在沙发上切换的5种不同角色（观影、办公、亲子、小憩、会客），本质上是用静态预设应对动态需求。

这种需求变化直接重构了购买决策逻辑。报告显示，63%的受访者愿意为“入座即适配、无需任何设置”的功能支付15%-25%的溢价。正如一位受访者所言：“我不在乎它是头层牛皮还是科技布，我在乎的是，我躺上去那一刻，它懂不懂我。”

所以，现在定价的尺子已经变了，消费者正在为“可感知的智能价值”（节省的时间、带来的健康、被懂得的感觉）重新定价。

追问三：技术的应答与产业的升维——谁在定义“新舒适”？

消费端如此清晰的呼唤，倒逼产业端必须给出回应。报告认为，真正的出路在于技术的方向性转变：从“连接智能”、“感知智能”向“主动智能”跨越。

基于这一判断，报告预测了AI智能沙发将经历的三阶段演进：当前阶段（2025-2026）的核心是让沙发“感知用户、适配自我”，实现“千人千座”；第二阶段（2027-2028）沙发将具备学习能力，联动全屋设备成为交互中心；第三阶段（2029-2030）沙发将进化为能预判需求、关怀身心的“主动关怀智能体”。

在AWE现场，Smarter舒漫德首发的“AI自适应科技”，正是第一阶段走向成熟的关键样本。这项技术通过在沙发内植入高灵敏度压力传感器，实时捕捉身体压力分布，让系统动态进行AI算法匹配，驱动腰部气囊自适应调节，主动贴合腰椎曲线。这意味着，“舒适”第一次从出厂固化的经验参数，变成了因人而异、实时计算的数据驱动服务。

这种技术路线的产业意义，远不止于产品创新。它预示着价值链的深层变革：沙发的价值将从“硬件交付”向“健康数据服务”延伸。参考智能床垫赛道的经验，硬件之外的健康报告订阅、个性化舒适包、生态联动权益等订阅制收入，将成为全新的增长极。与此同时，生态竞争的逻辑也在改变：随着互联协议普及，用户不再需要一个统一的“遥控器”。未来的赢家，不一定是控制中心，而一定是那个在最关键场景（客厅）把深度体验（舒适）定义到极致的品牌。

3月23日AWE展会期间，一场在舒漫德展台举行的圆桌论坛，将这一趋势推向了更深入的讨论。优居视界全国总编黄小容携刚刚发布的《2026智能沙发行业洞察白皮书》指出，AI技术正成为当下产品创新的核心引擎；清华大学（未来实验室）青年研究者张睿首次公开了与Smarter舒漫德的联合研究成果，用实验数据证实了汽车座椅舒适系统技术成功迁移至家居场景；火山引擎AI行业解决方案高级总监韩洪鹏则提出，未来的沙发不应是信息孤岛，而应成为家庭数据交互的中心；Gentherm捷温科技全球工程总监徐渺Fred亦参与了这场“脑力碰撞”。四位来自不同领域的专家最终达成共识：Smarter舒漫德不仅是AI智能沙发的开创者，更是引领行业走向“无人区”的先行者。

这正是Smarter舒漫德此次AWE获奖的深层意义。它证明了一个新品类的话语权，正在从“电机数量”、“功能堆叠”的旧战场，向“感知-决策-执行”完整技术闭环的新战场迁移。从与清华大学未来实验室的深度合作，到亮相央视春晚进入国家级主流叙事，再到今天核心技术获行业最高奖项认可——这一系列动作，都在构筑一个命题：谁定义了“AI智能沙发”，谁就定义了未来客厅的舒适标准。

当一个市场陷入功能内卷的泥潭，破局者往往不是跑得更快的跟随着，而是重新定义赛道规则的人。2026年的这个春天，在AWE的展馆里，一个关于“舒适”的新叙事，正在从概念走向现实。而这份报告的真正价值，或许就在于它记录下了这场变革起笔的时刻——当沙发开始“看见”你、“记住”你、“懂得”你，家就不再只是住所，而成为真正的陪伴。